Someplace Else Restaurant 尖沙咀
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Someplace Else Restaurant推介
朋友相告,SE已重開,且看跟昔日是否不同..
尖沙咀Someplace Else Restaurant
餐廳分店 | Someplace Else Restaurant |
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地區 | 尖沙咀 |
電話訂位 | 沒有電話號提供 |
餐單 Menu | 美國菜,西餐廳,酒店餐廳, |
人氣指數 | 426 |
價錢幾錢 | $101-200 |
Someplace Else Restaurant訂位
Someplace Else Restaurant位於尖沙咀區,詳細地址是尖沙咀彌敦道20號香港喜來登酒店地庫2樓,餐廳寬敞座位數目共有未知幾多個。Someplace Else Restaurant幾錢?價錢優惠後人均消費大約$101-200埋單,早餐午餐晚餐Someplace Else Restaurant餐單包括有美國菜,西餐廳,酒店餐廳等美食,付款方式有付款。Someplace Else Restaurant優惠
Someplace Else Restaurant 評價 相片
朋友相告,SE已重開,且看跟昔日是否不同..
30/12(六) 8:15pm甩拖女友人近來悶悶不樂兼寂寞難耐,打算介紹一些異性朋友給她的思維添些新衝擊.三女兩男的飯局,選址於此,希望來湊湊熱鬧,趕及尾班車(據餐廳職員透露餐廳會於二月結業).訂了8:15,2位女友人先到達,跟2男友人於棉登徑happy hour過後亦隨後抵埗,被安排坐於大圓桌.此家美式餐廳的環境比坊間的較優勝,位於酒店地庫,沿走廊昏暗的長推直進後先有live band on stage及一大台懷舊點唱機,氣氛一流!餐廳樓高兩層,環境帶傳統美國餐廳的鄉土味,深木色桌椅,襯上彩繪吊燈,木牆上掛上風格迴異的油畫,感覺隨意!而食物方面,由於3款Promotion菜式不適用於晚飯的第二輪時間,唯有點回正價菜式:Mexican tickler $128,Caesar salad $90,Surf n Turf $298,Pizza with 4 toppings $108.侍應先奉上麵包一大籃,小法包及甜餐包兩款,麵包溫度微暖,兩款麵包麵粉香非出眾,幸好包身尚算軟熟,獨立包裝的牛油味道平實.Mexican tickler稍油膩而欠缺香脆墨西哥粟米片上舖上橄欖及焗薯皮,體型瘦弱的水牛雞翼,什菌,墨西哥芝士餡薄餅各23件;坦白說,味道沒甚特別,較可取的是墨西哥芝士餡薄餅,軟熟的薄餅皮包裹著半溶的mozarella芝士,加入青瓜粒及蕃茄粒豐富層次,拌以牛油果醬,酸忌廉,沙沙醬令口感提升.Caesar salad羅文生菜縱使新鮮爽脆,份量卻不多;麵包粒則不夠脆口,而caesar dressing食味尚算過得去罷.Surf n Turf大蝦,鮮帶子,Prime Rib Eye肋骨牛扒,薯蓉配香草牛油汁,驟聽菜式之名似乎是大堆頭製作,原來想像的與現實差了好幾碼子.而水準亦是平庸得很大蝦,鮮帶子雖質地彈牙,但略為乾身,蘸上香草牛油汁後亦然;慶幸牛扒肉質軟腍富肉汁,遺憾地此味不是我那杯!至於薯蓉做得不俗,富濃郁牛油香及具黏性.Pizza with 4 toppings選了辣肉腸,銀魚柳,煙三文魚及蕃茄四款;先評餅底,餅底過厚,而且毫不鬆脆,口感恍如吃咸豬,而薄餅餡料頗足,食味中規中矩.友人另點了Pina Colada及Strawberry mocktail,$50杯,買一送一,價錢合理,聞說味道也不賴!是晚入座率沒九成也有八成,人手方面尚算應付得來,服務生亦熱心待客,禮貌周周!友人持喜來登酒店的會員卡5位可享8折,這頓飯局盛惠$675,合理價錢,但非優質出品,由此看來結業也不無道理!
早前約左個客到來這裡食午飯, 印象深刻, 食物及服務都好有水準!於是上個星期五那天再和同事來過, 因為聽說這裡將會二月結業, 想再品嚐下這兒的味道!是日我們點了個意大利南瓜飯和鶏卷, 意大利飯煮得軟硬適中, 每粒飯都被南瓜汁包着, yummi yummi!個鶏卷都唔錯, 有少少spicy, 味道顯得有曾次.
291206(五) 2人9:30pm朋友仔話呢度就快結業,我地晌一壽司食左少少野,再黎呢度試下,見到咁夜都仲好多人,外國人亦好多,算幾嘈,叫左一個併盤,好似$110左右,都係d煎炸野啦,唔覺得有咩好味,服務就唔多掂,可能d侍應諗住做埋呢半個月服務唔洗咁好啦!坐左一陣都冇比水我地,要叫先比水我地,柸水好細柸,要經常叫侍應針水,朋友仔坐ge位經常比侍應撞到,我在想..結業都是正常的。
知道快將結業,也來趁熱鬧。
提早了6點到達,竟然座無虛席,而且還有很多未有訂位的食客在排隊,幸好早幾日前已訂定位。
正是Happy Hour,所有飲品買一送一,老公先叫杯啤酒。
然後再叫了彩虹沙律、燒羊扒,因為冇留意23蚊特價主菜,經理好好人,將我所叫的$17X的燒羊扒轉為特價那種。
不知是否特價關係,三片薄薄的羊扒,燒得過熟,肉地乾又韌又冇味。
彩虹沙律有牛油果、蕃茄、雞蛋、火腿、沙律菜等,有各種顏色買相好靚,可增添食慾。
再叫一個美式漢堡,擔心份量不夠多,所以叫回原價。
漢堡中間的牛肉肉汁不夠,肉質亦不夠鮮嫩,而包身味道帶甜,又是伴碟的粗身又脆的炸薯條最食好。
後來發現周遭所有客人都是食特價主菜,那份特價Wendy McKing漢堡包與我份"正常"漢堡份量差不多,但價錢相差了四倍。
看來三款特價主菜中,以半份燒豬肋骨最抵食。
甜品當然少不了,揀了鐵板朱古力蛋榚配雪榚,朱古力醬唔夠多,好快俾熱熱的鐵板燒乾,唔似Yan的佈滿整個鐵板;朱古力餅的味道尚可,有驚喜的是有好多夏威夷果仁,不是一般brownie的合桃。
話晒係酒店,服務當然不錯。
如以價錢來計,與其他美式餐廳差不多,HSBC仲有9折;但食物來講真是好一般,我寧願選擇其他的美式餐廳。
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Someplace Else Restaurant餐廳詳細資料:
- Someplace Else Restaurant地址: 尖沙咀彌敦道20號香港喜來登酒店地庫2樓 Someplace Else Restaurant, Street Floorand Basement1, Sheraton Hong Kong Hotel& Towers,20 Nathan Road, Tsim Sha Tsui
- Someplace Else Restaurant電話:
- Someplace Else Restaurant價錢: $101-200
- 分類: 美國菜,西餐廳,酒店餐廳,
- 座位: 未知
- 付款:
- FB專頁: Someplace Else Restaurant Facebook
更多Someplace Else Restaurant相關資料:
香港餐廳2023推介04月
為減低冠狀病毒病在高美棧內有任何傳播的風險,高美棧在餐廳內會盡力保持高水平的清潔及衞生標準。餐廳高美棧除了遵守預防及控制疾病的相關規例,高美棧同時建議採取以下措施*高美棧 黃, 高美棧 藍, (高美棧 黃藍 等意思黃店或藍店簡稱
常見問題 FAQ:
Someplace Else Restaurant在餐廳內應如何確保環境衞生?
- 食物業經營者應加強對食物業處所包括廚房、食物房、洗滌間、廁所(包括水龍頭與廁所把手)和食肆座位間的清潔,定時及在有需要時應用1:99(即把1份漂白水與99 份水混和)的稀釋家用漂白水消毒,以經常保持清潔和適當維護。
- 在處理被呼吸道分泌物、嘔吐物或排泄物污染的地方,應使用 1:49(即把 1 份漂白水與 49 份水混和)的稀釋家用漂白水。
- 經常清潔消毒食物接觸面及設備,例如餐具。
- 經常清潔消毒員工或顧客的頻密接觸點,例如門柄、桌面、餐盤。
- 確保用作送遞食物的工具不可用於收集餐桌上已使用的餐具及食物殘渣,可考慮以不同顏色或標示來識別工具的不同用途。所有工具都要保持清潔和定時消毒。
餐廳廚房內Someplace Else Restaurant應如何確保食物衞生?
- 採用「食物安全五要點」,以正確處理食物:
- 精明選擇:選擇安全的原材料
- 保持清潔:保持雙手及用具清潔
- 生熟分開:分開生熟食物
- 煮熟食物:徹底煮熟食物
- 安全溫度:把食物存放於安全溫度
- 有需要時,提供公筷公羹。
- 避免公開展示沒有包裝的即食食物(例如烘焙食品)。
- 如使用即棄手套處理即食食物,要注意手套不能代替清洗雙手,並要正確使用。手套如有損壞、弄污或食物處理人員因暫停工作而把手套除下,便應把手套丟掉;要經常更換手套,更換時和除手套後都要清洗雙手。
對於工的個人衞生餐廳Someplace Else Restaurant建議是什麼?
- 工作人員須謹記:定期檢查體溫
- 工作期間,戴上口罩
- 咳嗽或打噴嚏時,要用紙巾掩蓋口鼻,並立即將已弄髒的紙巾丟入垃圾桶。然後,以梘液和清水清潔雙手
- 保持良好的個人衞生習慣(例如在處理食物前後、進行清潔之後、處理廚餘或垃圾後以及上廁所後要洗手)
- 如患有或懷疑受到傳染病感染或出現病徵,例如感冒、腹瀉、嘔吐、黃疸病、發燒、咽喉痛和腹痛,應停止處理食物。如出現呼吸道感染病徵時,應戴上外科口罩及盡早求醫
- 洗手時應以梘液和清水清潔雙手,搓手最少 20 秒,用水過清並用抹手紙弄乾。雙手洗乾淨後,不要再直接觸摸水龍頭 (例如先用抹手紙包裹著水龍頭,才把水龍頭關上)
Someplace Else Restaurant餐廳內大家應如何減少社交接觸?
- 為採取以下措施保持員工之間、員工與顧客之間以及顧 客之間的社交距離:
- 為顧客提供外賣選擇
- 避免搭枱或改動座位安排以減少直接面對面接觸
- 在食肆張貼告示或作廣播、或於地面加上標記、提醒顧客在排隊或等候期間保持距離
- 在服務櫃枱加設屏障,減少顧客與員工直接面對面接觸
- 鼓勵顧客使用非觸式的付款方法(例如:信用卡、手機應用程式等)
- 安排員工分批工作、休息及用膳