有骨氣火煱專門店 尖沙咀
地址: 尖沙咀堪富利士道11號地下至3樓
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有骨氣火煱專門店推介
任食款式選擇不多， 材料品質差， 沒飲品， 沒醬油， 比左$98，湯底錢又另計，SOYA 一碟仔都要$12映完相諗往打邊爐出發， 7點幾行四處都滿客，行過見"有骨氣"唔洗等位，又好似有d 名氣， 便諗住試下就無死。由於有七個人， 便選了任食火鍋 $98，00， 任食不包湯底，茶介另計每位8蚊，汽水要成$12 一灌，起初想叫個鴛鴦湯底，個侍應即刻話無，是是但但便選了一個最最最普通的豬骨湯底， $68，00。後來先知，原來有沙嗲湯底…..第二步， 看餐紙選食物， 張紙係多款式， 但其實只得三分一可以供任食客選， 任食客人連水餃， 雲吞都不能選的， 任食客完全沒有稍為貴的材料可選， 沒有蠔， 沒有蝦， 連魷魚也沒有， 點了午餐肉， 每人平分也只有二片， 我再填， 又要等十幾分鐘才上枱， 我就好像等他救濟咁， 一丁點一丁點地接濟我地七個人。最令人感到反感， 是叫待應加湯，態度勁差加又附送黑面，這算是什麼， 我有比$68，00湯底錢， 為何我不能加湯， 再講他的湯算是什麼， 我不是介意湯的價值， 只是介意他們對客人的態度， 就好像任食客就次一層， 大佬! 食任食都要比錢架痳， 7個人飲了汽水X3 加蔗汁一份， 7人最後埋單 $1025，00 換來的就只有一肚氣， 反到屋企樓下要再食麥記先飽肚， 這是我咁耐以來去過最差的任食火鍋店， 失策失策!! 抵佢成晚得五台客，……以後+永遠都唔會去再
尖沙咀有骨氣火煱專門店
| 餐廳分店 | 有骨氣火煱專門店 |
|---|---|
| 地區 | 尖沙咀 |
| 電話訂位 | 沒有電話號提供 |
| 餐單 Menu | 港式,火鍋,中菜館, |
| 人氣指數 | 490 |
| 價錢幾錢 | $101-200 |
有骨氣火煱專門店訂位
有骨氣火煱專門店位於尖沙咀區，詳細地址是尖沙咀堪富利士道11號地下至3樓，餐廳寬敞座位數目共有未知幾多個。有骨氣火煱專門店幾錢？價錢優惠後人均消費大約$101-200埋單，早餐午餐晚餐有骨氣火煱專門店餐單包括有港式,火鍋,中菜館等美食，付款方式有Visa,Master,現金付款。有骨氣火煱專門店優惠
有骨氣火煱專門店 評價 相片
任食款式選擇不多， 材料品質差， 沒飲品， 沒醬油， 比左$98，湯底錢又另計，SOYA 一碟仔都要$12映完相諗往打邊爐出發， 7點幾行四處都滿客，行過見"有骨氣"唔洗等位，又好似有d 名氣， 便諗住試下就無死。
由於有七個人， 便選了任食火鍋 $98，00， 任食不包湯底，茶介另計每位8蚊，汽水要成$12 一灌，起初想叫個鴛鴦湯底，個侍應即刻話無，是是但但便選了一個最最最普通的豬骨湯底， $68，00。
後來先知，原來有沙嗲湯底…..第二步， 看餐紙選食物， 張紙係多款式， 但其實只得三分一可以供任食客選， 任食客人連水餃， 雲吞都不能選的， 任食客完全沒有稍為貴的材料可選， 沒有蠔， 沒有蝦， 連魷魚也沒有， 點了午餐肉， 每人平分也只有二片， 我再填， 又要等十幾分鐘才上枱， 我就好像等他救濟咁， 一丁點一丁點地接濟我地七個人。
最令人感到反感， 是叫待應加湯，態度勁差加又附送黑面，這算是什麼， 我有比$68，00湯底錢， 為何我不能加湯， 再講他的湯算是什麼， 我不是介意湯的價值， 只是介意他們對客人的態度， 就好像任食客就次一層， 大佬! 食任食都要比錢架痳， 7個人飲了汽水X3 加蔗汁一份， 7人最後埋單 $1025，00 換來的就只有一肚氣， 反到屋企樓下要再食麥記先飽肚， 這是我咁耐以來去過最差的任食火鍋店， 失策失策!! 抵佢成晚得五台客，……以後+永遠都唔會去再
今日係大韓民國對壘烏拉圭的淘汰賽，我約齊成班朋友出黎睇波加火鍋...呢間有骨氣的環境確實唔錯，我們一行7個人對住大大個電視機，睇得好清楚。
我們叫了醉雞湯底，酒味很香，而且味道很好，唔會太咸。
的野食很新鮮，肥牛的確唔錯。
誠意推介芝士牛丸，真係好味。
酒樓職員很nice，而且細心，提醒我們芝士牛丸的饀會燙口。
整體而言，食物質素新鮮，服務良好，環境舒服，的確係睇波的好地方。
我地突然挑起條根去打邊爐但夜媽媽就搵有去左尖沙咀間有骨氣打邊爐啦近近地,好方便我地揀左九十八蚊任食D服務員好好人係咁話俾我地知邊D新鮮D唔新鮮唔洗我地食壞個肚仔我地乜都叫一餐勁多野食D野食OK~尢其肥牛正到一流,!!哈哈下次有機會再食過!!
3月10日, 天氣又凍反. 便往打邊爐出發. 7點幾行過見"有骨氣"唔洗等位, 見有d 名氣. 便諗住試下. 由於只得二人, 便選了任食火鍋 $98.00 . 任食不包湯底, 便選了一個最最最普通的皮蛋x茜湯底, $68.00. 第二步, 看餐紙選食物. 張紙係多款式. 但其實只得三分一可以供任食客選. 任食客人連水餃, 雲吞都不能選的. 任食客完全沒有稍為貴的材料可選. 沒有蠔, 沒有蝦, 連魷魚也沒有. 在選表內鱔片己算是最上等的調料. 更令人失望的. 鱔片來到. 薄如透明般. 二人就只得四小片. 點了午餐肉. 也只有二片.我再填, 又要等20分鐘才上枱. 我就好像等他救濟咁. 一丁點一丁點地接濟我倆.最令人感到反感. 是叫待應加湯. 他本來帶湯過來加. 但看看我們的單是選了任食. 他便走了. 再帶出清水來加入鍋中. 這算是什麼. 我有比$68.00湯底錢. 為何我不能加湯, 再講他的湯算是什麼. 我不是介意湯的價值, 只是介意他們對客人的態度. 就好像任食客就次一層. 大佬! 食任食都要比錢架痳. 飲了二支生力. 二人最後埋單 $340.00 換來的就只有一肚氣. 反到屋企樓下要再食麥記先飽肚. 這是我咁耐以來去過最差的任食火鍋店. 失策失策!!
可能任食平, 所以有得選的choices不是太多不過人多就係任食既抵d不過埋單, 一人都要180喎!食既野, 不是不新鮮, 只是魚有點古怪, 放久了, 就看到都唔想食而丸類炸魚皮等都ok, 而粟米就不夠甜, 腐皮都不夠滑最值得一讚的應該是冬瓜盅湯底, 完完全全係一個湯, 料很足!嬸嬸將d湯分晒比我地5個之後, 就將個冬瓜解體, 拿入廚房去皮, 再給我們食!服務是很好, 可能人不多的關係, 天熱了, 打邊爐的人都不多了!雖說是限時兩個半小時(?)但人不多就可以坐很久了!
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有骨氣火煱專門店餐廳詳細資料：
- 有骨氣火煱專門店地址: 尖沙咀堪富利士道11號地下至3樓 Yau Gwat Hei Hotpot, G/ F, No.11 Humphrey's Road, Tsim Sha Tsui
- 有骨氣火煱專門店電話:
- 有骨氣火煱專門店價錢: $101-200
- 分類: 港式,火鍋,中菜館,
- 座位: 未知
- 付款: Visa,Master,現金
- FB專頁: 有骨氣火煱專門店 Facebook
更多有骨氣火煱專門店相關資料:
香港餐廳2023推介04月
為減低冠狀病毒病在Stack內有任何傳播的風險，Stack在餐廳內會盡力保持高水平的清潔及衞生標準。餐廳Stack除了遵守預防及控制疾病的相關規例，Stack同時建議採取以下措施*Stack 黃, Stack 藍, (Stack 黃藍 等意思黃店或藍店簡稱
常見問題 FAQ:
有骨氣火煱專門店在餐廳內應如何確保環境衞生？
- 食物業經營者應加強對食物業處所包括廚房、食物房、洗滌間、廁所（包括水龍頭與廁所把手）和食肆座位間的清潔，定時及在有需要時應用1：99（即把1份漂白水與99 份水混和）的稀釋家用漂白水消毒，以經常保持清潔和適當維護。
- 在處理被呼吸道分泌物、嘔吐物或排泄物污染的地方，應使用 1：49（即把 1 份漂白水與 49 份水混和）的稀釋家用漂白水。
- 經常清潔消毒食物接觸面及設備，例如餐具。
- 經常清潔消毒員工或顧客的頻密接觸點，例如門柄、桌面、餐盤。
- 確保用作送遞食物的工具不可用於收集餐桌上已使用的餐具及食物殘渣，可考慮以不同顏色或標示來識別工具的不同用途。所有工具都要保持清潔和定時消毒。
餐廳廚房內有骨氣火煱專門店應如何確保食物衞生？
- 採用「食物安全五要點」，以正確處理食物：
- 精明選擇：選擇安全的原材料
- 保持清潔：保持雙手及用具清潔
- 生熟分開：分開生熟食物
- 煮熟食物：徹底煮熟食物
- 安全溫度：把食物存放於安全溫度
- 有需要時，提供公筷公羹。
- 避免公開展示沒有包裝的即食食物（例如烘焙食品）。
- 如使用即棄手套處理即食食物，要注意手套不能代替清洗雙手，並要正確使用。手套如有損壞、弄污或食物處理人員因暫停工作而把手套除下，便應把手套丟掉；要經常更換手套，更換時和除手套後都要清洗雙手。
對於工的個人衞生餐廳有骨氣火煱專門店建議是什麼？
- 工作人員須謹記：定期檢查體溫
- 工作期間，戴上口罩
- 咳嗽或打噴嚏時，要用紙巾掩蓋口鼻，並立即將已弄髒的紙巾丟入垃圾桶。然後，以梘液和清水清潔雙手
- 保持良好的個人衞生習慣（例如在處理食物前後、進行清潔之後、處理廚餘或垃圾後以及上廁所後要洗手）
- 如患有或懷疑受到傳染病感染或出現病徵，例如感冒、腹瀉、嘔吐、黃疸病、發燒、咽喉痛和腹痛，應停止處理食物。如出現呼吸道感染病徵時，應戴上外科口罩及盡早求醫
- 洗手時應以梘液和清水清潔雙手，搓手最少 20 秒，用水過清並用抹手紙弄乾。雙手洗乾淨後，不要再直接觸摸水龍頭 （例如先用抹手紙包裹著水龍頭，才把水龍頭關上）
有骨氣火煱專門店餐廳內大家應如何減少社交接觸？
- 為採取以下措施保持員工之間、員工與顧客之間以及顧 客之間的社交距離：
- 為顧客提供外賣選擇
- 避免搭枱或改動座位安排以減少直接面對面接觸
- 在食肆張貼告示或作廣播、或於地面加上標記、提醒顧客在排隊或等候期間保持距離
- 在服務櫃枱加設屏障，減少顧客與員工直接面對面接觸
- 鼓勵顧客使用非觸式的付款方法（例如：信用卡、手機應用程式等）
- 安排員工分批工作、休息及用膳