八喜屋 紅磡
地址: 紅磡崇潔街29號地下
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八喜屋推介
響紅磡返工,好多餐廳都試過,見呢間門面 OK, 中午時間見裡面有位,於是入去試下..... 入到去,見到裡面有幾間房仔, 我地兩個人,個伙計求其指左個位俾我地,OK, 搭枱冇問題,但個位好逼,問佢可唔可以轉,無人理我地,OK, 好一餐唔好一餐,LUNCH 嗟......坐低睇餐牌,都幾多款式,有定食有套餐,我地分別叫左個金菇牛肉烏冬同九州地獄拉面,問佢套餐包啲咩,個伙計答話就係得碗面,我心諗,咁同散叫有咩分別?OK, 好一餐唔好一餐,個鳥冬等左一陣就黎,我冇試,朋友話好咸,牛肉望落去就唔熟,係粉紅色果隻紅....個九州地獄拉面追左兩次,終於黎到...... 咦,個湯係白色既? 係碗九州拉面,同佢講,佢拿走,好快拿個出碗出黎,係紅色湯既,但面頭就亂既,唔知佢點樣換個湯俾我....睇真啲,個湯隻色似麻辣,飲一啖,竟然係辣鼓油既味.... 唉...... 下次真係請我都唔再黎!補充:張落單紙仲係舊式廚房既落單紙,開左咁多年,連一張自己公司既落單紙都冇,仲衰個茶餐廳... 我真係接受唔到囉!
紅磡八喜屋
餐廳分店 | 八喜屋 |
---|---|
地區 | 紅磡 |
電話訂位 | 沒有電話號提供 |
餐單 Menu | 日本菜,壽司,刺身, |
人氣指數 | 408 |
價錢幾錢 | $51-100 |
八喜屋訂位
八喜屋位於紅磡區,詳細地址是紅磡崇潔街29號地下,餐廳寬敞座位數目共有未知幾多個。八喜屋幾錢?價錢優惠後人均消費大約$51-100埋單,早餐午餐晚餐八喜屋餐單包括有日本菜,壽司/刺身等美食,付款方式有Visa,Master,現金付款。八喜屋優惠
八喜屋 評價 相片
響紅磡返工,好多餐廳都試過,見呢間門面 OK, 中午時間見裡面有位,於是入去試下..... 入到去,見到裡面有幾間房仔, 我地兩個人,個伙計求其指左個位俾我地,OK, 搭枱冇問題,但個位好逼,問佢可唔可以轉,無人理我地,OK, 好一餐唔好一餐,LUNCH 嗟......坐低睇餐牌,都幾多款式,有定食有套餐,我地分別叫左個金菇牛肉烏冬同九州地獄拉面,問佢套餐包啲咩,個伙計答話就係得碗面,我心諗,咁同散叫有咩分別?OK, 好一餐唔好一餐,個鳥冬等左一陣就黎,我冇試,朋友話好咸,牛肉望落去就唔熟,係粉紅色果隻紅....個九州地獄拉面追左兩次,終於黎到...... 咦,個湯係白色既? 係碗九州拉面,同佢講,佢拿走,好快拿個出碗出黎,係紅色湯既,但面頭就亂既,唔知佢點樣換個湯俾我....睇真啲,個湯隻色似麻辣,飲一啖,竟然係辣鼓油既味.... 唉...... 下次真係請我都唔再黎!補充:張落單紙仲係舊式廚房既落單紙,開左咁多年,連一張自己公司既落單紙都冇,仲衰個茶餐廳... 我真係接受唔到囉!
黎之前都知道劣評如潮,但有時食飯(特別係成班人都對食冇要求,但求有位)唔係你可以話去邊就去邊知道魚生、雞扒唔得心想烏冬都一定唔得,最怕食淋哂既烏冬就叫左蒿麥麵,但選擇唔多,唯有叫炸蝦天婦羅 (呢個都預左會衰架喇)餐仲有個三文魚蟹籽手卷…一樣預左唔好食個手卷冇影相,費事個樣嚇親人飯唔係日本米,一d都唔黏連紫菜都係頹貨,唔好食魚生同蟹籽…別提了天婦羅: 青椒、茄子、蕃薯各一,蝦x2蝦有點「梅」,唔新鮮天婦羅漿唔均勻,仲炸到好油隻蛋唔應該放於wasabi上面,蛋殼好多菌架=_=蒿麥麵預左冇麥香,但唔會太淋,算係可以接受,亦係成餐最好食下次一定要拚命抵抗唔食呢間,因為真係好難食
已經唔係第一次去.. 我諗都去左起馬有五次架喇! 次次去都係食夜晚.. 次次去都無睇MENU 由老闆娘話事主要係因為我地有人同老闆娘熟每次老闆娘都會俾好新鮮好好味既魚生俾我地食先會有個蟹子沙津 OK.. 普普通通刺身 每次都有唔同既.. 今次有以下個船同埋三文魚腩有係日本空運到港既海膽同嚮螺sashimi.. 正到不得了燒物 今次有三文魚, 雞軟骨串同牛俐.. 我覺得今次比較失色TAMPURA 今次我地食左日本番薯同南瓜.. 好得! 番薯佢唔係用平日個d漿 似係就咁炸.. 外脆內熱! 南瓜就用炸漿, 只係薄薄一層好正跟住會有蟹烏冬一碗仔.. 個湯底好鮮好得!我諗係識人同唔識人既分別, 因為我次次去都覺得好好味唔會話多味精收錯錢.. 可能根本我地嗌野食個陣就係唔知佢幾多錢掛.....
我們7個人去E到食野...叫左7個餐啦...好清楚咁叫佢自己也重複一次(正明已經明白啦)13分鐘後黎左6個餐啦...咁重有一個餐重未到喎...咁我地問佢啦...重有個餐未到喎(佢話出緊黎嫁啦,等等啦)<<<佢重要黑面咁講喎!!?咁佢咁講...信佢啦....之後再等多15分鐘喎!!再問佢其他同事啦...(佢話:啊!!未黎咩...你叫左咩嫁...)我地已為佢做左個餐未拿出黎啦...因為佢即刻送左個湯出黎飲完個湯...等等等...10分鐘左右啦下本來同佢講等咁耐緊係唔要啦...點知佢話(等陣啦出緊黎啦)<<<好唔耐煩咁講講完之後...等多幾分鐘個餐先出黎....唉食左佢啦...都黎左...重未完喎.......到收銀啦...7個人叫7個餐(我地等緊餐果時計左幾錢)無神神收多左8蚊...咁對數啦...之後最先同我地洛單果個人走過黎話...(係啊...計小8蚊岩嫁啦)嘩有無搞錯啊...明明入錯單收錯錢...唔好意思都唔講SORRY都要啦...你地想去八喜屋食野啊?...除非你未幾日過野又想食D貴野又就快餓死啦...又買重保險啦...
呢間嘢, 其實我都俾咗好多次機會佢!俾機會佢, 係因為佢哋上至老闆娘, 下至員工嘅服務態度都好差!如果你嗰日心情唔好, 想搵人鬧吓嘅話, 呢個地方真係值得推介! 佢哋做嘢好冇 system!成日收錯錢! (其實都唔只係我呢個食評講, 好多網友都有提及到!)我次次最花時間嘅就係埋單嗰一 part, 我去食 lunch, 真係好趕0架嘛, 佢吓吓同啲人喺喥理論錢銀嘅問題, 令到後面啲人大排長龍咁等佢 settle 好條數先有得埋單, 呢吓真係火都嚟埋!!!所以埋單真係要 check 單, 續條數問佢點計出嚟!因為佢哋寫到啲單好亂, 同埋佢哋唔會俾番張單你 check, 真係只有佢先識睇!早兩日去食, 嗰個老闆娘又同前面埋單嗰個人計錯數, 之後仲要黑面, 俾面色我睇!好似我阻住佢咁, 其實係佢阻住我返工就真!我以後都唔會再入呢間嘢!如果你哋要去, 記住小心叫佢遂條數寫出嚟俾你對!
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八喜屋餐廳詳細資料:
- 八喜屋地址: 紅磡崇潔街29號地下 Savorite Japanese Restaurant, G/ F,29 Sung Kit Street, Hung Hom
- 八喜屋電話:
- 八喜屋價錢: $51-100
- 分類: 日本菜,壽司,刺身,
- 座位: 未知
- 付款: Visa,Master,現金
- FB專頁: 八喜屋 Facebook
更多八喜屋相關資料:
香港餐廳2023推介04月
為減低冠狀病毒病在Cafe Nirvana內有任何傳播的風險,Cafe Nirvana在餐廳內會盡力保持高水平的清潔及衞生標準。餐廳Cafe Nirvana除了遵守預防及控制疾病的相關規例,Cafe Nirvana同時建議採取以下措施*Cafe Nirvana 黃, Cafe Nirvana 藍, (Cafe Nirvana 黃藍 等意思黃店或藍店簡稱
常見問題 FAQ:
八喜屋在餐廳內應如何確保環境衞生?
- 食物業經營者應加強對食物業處所包括廚房、食物房、洗滌間、廁所(包括水龍頭與廁所把手)和食肆座位間的清潔,定時及在有需要時應用1:99(即把1份漂白水與99 份水混和)的稀釋家用漂白水消毒,以經常保持清潔和適當維護。
- 在處理被呼吸道分泌物、嘔吐物或排泄物污染的地方,應使用 1:49(即把 1 份漂白水與 49 份水混和)的稀釋家用漂白水。
- 經常清潔消毒食物接觸面及設備,例如餐具。
- 經常清潔消毒員工或顧客的頻密接觸點,例如門柄、桌面、餐盤。
- 確保用作送遞食物的工具不可用於收集餐桌上已使用的餐具及食物殘渣,可考慮以不同顏色或標示來識別工具的不同用途。所有工具都要保持清潔和定時消毒。
餐廳廚房內八喜屋應如何確保食物衞生?
- 採用「食物安全五要點」,以正確處理食物:
- 精明選擇:選擇安全的原材料
- 保持清潔:保持雙手及用具清潔
- 生熟分開:分開生熟食物
- 煮熟食物:徹底煮熟食物
- 安全溫度:把食物存放於安全溫度
- 有需要時,提供公筷公羹。
- 避免公開展示沒有包裝的即食食物(例如烘焙食品)。
- 如使用即棄手套處理即食食物,要注意手套不能代替清洗雙手,並要正確使用。手套如有損壞、弄污或食物處理人員因暫停工作而把手套除下,便應把手套丟掉;要經常更換手套,更換時和除手套後都要清洗雙手。
對於工的個人衞生餐廳八喜屋建議是什麼?
- 工作人員須謹記:定期檢查體溫
- 工作期間,戴上口罩
- 咳嗽或打噴嚏時,要用紙巾掩蓋口鼻,並立即將已弄髒的紙巾丟入垃圾桶。然後,以梘液和清水清潔雙手
- 保持良好的個人衞生習慣(例如在處理食物前後、進行清潔之後、處理廚餘或垃圾後以及上廁所後要洗手)
- 如患有或懷疑受到傳染病感染或出現病徵,例如感冒、腹瀉、嘔吐、黃疸病、發燒、咽喉痛和腹痛,應停止處理食物。如出現呼吸道感染病徵時,應戴上外科口罩及盡早求醫
- 洗手時應以梘液和清水清潔雙手,搓手最少 20 秒,用水過清並用抹手紙弄乾。雙手洗乾淨後,不要再直接觸摸水龍頭 (例如先用抹手紙包裹著水龍頭,才把水龍頭關上)
八喜屋餐廳內大家應如何減少社交接觸?
- 為採取以下措施保持員工之間、員工與顧客之間以及顧 客之間的社交距離:
- 為顧客提供外賣選擇
- 避免搭枱或改動座位安排以減少直接面對面接觸
- 在食肆張貼告示或作廣播、或於地面加上標記、提醒顧客在排隊或等候期間保持距離
- 在服務櫃枱加設屏障,減少顧客與員工直接面對面接觸
- 鼓勵顧客使用非觸式的付款方法(例如:信用卡、手機應用程式等)
- 安排員工分批工作、休息及用膳