北方小館 觀塘
地址: 觀塘興業街4號地下
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北方小館推介
今早一心想食湯麵，因趕時間，看見這間店舖不用排隊，便入內光顧 !看餐牌後，去收銀點菜 ( 因是外賣自取 )，收銀員甚麼也不說，要我問她多少錢，她才回答 23 蚊。她寫好單後，另外一個店員不即時取單到廚房，還慢慢行過來取單，再慢慢行過去廚房，態度極之懶散。心想下次趕時間的話，都不會光顧了。亦難怪附近一帶的食肆都需要排隊，這間只得小貓三四隻。回到公司一看，湯己瀉出了，因蓋沒有蓋好，要清潔這些湯己覺十分麻煩，因這是出前一丁麵，更加要快手快腳，否則麵便會變糊，可惜已經太遲，我一將麵放入口，發覺這些麵全都糊了，麵本身已不像是出前 XX 那樣有彈性，湯更沒有出前 XX 的味精味，感覺像是另外一些牌子的麵，所以只好食完這些餸，那間麵便倒掉了我絕不會再光顧這間店舖了。
觀塘北方小館
| 餐廳分店 | 北方小館 |
|---|---|
| 地區 | 觀塘 |
| 電話訂位 | 沒有電話號提供 |
| 餐單 Menu | 滬菜,上海, |
| 人氣指數 | 386 |
| 價錢幾錢 | $50以下 |
北方小館訂位
北方小館位於觀塘區，詳細地址是觀塘興業街4號地下，餐廳寬敞座位數目共有未知幾多個。北方小館幾錢？價錢優惠後人均消費大約$50以下埋單，早餐午餐晚餐北方小館餐單包括有滬菜,(上海)等美食，付款方式有現金付款。北方小館優惠
北方小館 評價 相片
今早一心想食湯麵，因趕時間，看見這間店舖不用排隊，便入內光顧 !看餐牌後，去收銀點菜 ( 因是外賣自取 )，收銀員甚麼也不說，要我問她多少錢，她才回答 23 蚊。
她寫好單後，另外一個店員不即時取單到廚房，還慢慢行過來取單，再慢慢行過去廚房，態度極之懶散。
心想下次趕時間的話，都不會光顧了。
亦難怪附近一帶的食肆都需要排隊，這間只得小貓三四隻。
回到公司一看，湯己瀉出了，因蓋沒有蓋好，要清潔這些湯己覺十分麻煩，因這是出前一丁麵，更加要快手快腳，否則麵便會變糊，可惜已經太遲，我一將麵放入口，發覺這些麵全都糊了，麵本身已不像是出前 XX 那樣有彈性，湯更沒有出前 XX 的味精味，感覺像是另外一些牌子的麵，所以只好食完這些餸，那間麵便倒掉了我絕不會再光顧這間店舖了。
真係一肚氣觀塘寫字樓叫外賣. 2個小鍋米線. 叫了小辣2碗. 來到打開係得清湯!!! 成碗野乜味都冇.開水煮好難食. 好聲好氣打翻去同佢講,唔該下次睇清楚D,佢話攪攪碗面. 然後話[ 係咁啦唔該 ], 就收左我線. 唔好話對唔住. 連一句唔好意思都冇!!!越食越嬲, 跟住成碗倒左!! 離普** 回憶上次去堂食D阿姐己經九唔撜八. 無叫走野. 碗野來到又走青又走酸菜. 無酸菜點叫酸辣米線呀!!!! 同枱其他人都有.算! 叫人攞酸菜, 點知比左芽菜!! 到底我做錯D乜 食食下發現有塊2毫子大黑色煱焦, 哇真係好火! 呆左望住D Friend.佢地話算啦,煱焦者. FINE 我飲啖野下火先.....! 攞錯芽菜個阿姐突然走來, 指住我前面個碗仔( 之後裝芽菜個碗仔). [ 唔要架呵 ] .個碗仔裝芽菜來, 我話唔要攞 !!! 佢跟手就將個碗仔放入我食得一半既酸辣米線到,想一齊攞走. 我哇未食完. 佢就放翻低. [ 唔好意思 ] 都比碗放上D湯到. 仲食 ????火都來!!!!救命** 回憶 完隔左一排叫外賣.....點知一樣甘救命試過叫小辣比左大辣. 叫中辣得一滴油, 我一定一定一定一定一定一定一定一定吾會再回頭
星期六一個人食午餐, 就試下呢間. 六年前在觀塘工作時, 已經見佢存在, 諗住唔會太差呱....地方闊落, 中國式木製大圓枱, 有北方味道.落單果位阿姐俾我一種"家"的感覺....佢企係我隔離, 對眼一直望住電視機, 一路和同事高談闊論, 一路隊張點菜紙俾我:"想點乜自己揀!"佢簡直當左我係佢自己人, 唔使招呼果隻.OK, 咁我揀左招牌小鍋米線, 要唔辣嘅清湯底, 跟芽菜, 走酸菜, 連三款餸: 牛丸, 魚旦及豬腩肉, 飲豆漿.阿姐攞完張單, 粒聲唔出就走左.杯豆漿完全豆味, 好似砂糖溝水.等左一陣, 第二位阿姐隊碗野埋黎, 一輪咀講左一大堆....我完全聽唔明佢講乜, 佢唯有死死氣咁"慢慢"講: "你頭先要清湯, 但你又要左豬腩肉, 我地D豬腩肉係辣嘅, 所以你碗米線會辣嘅!" 講完佢就扎恆馬, 預左我會發難渣咁.我心諗"頭先落單時你地又唔出聲?"環顧店內,落單阿姐已經人間蒸發.算啦!好彩我都可以食少少辣, 照食啦!傳菜阿姐見我無反應, 即閃.我話要芽菜, 走酸菜; 呢碗野就掉轉, 有酸無芽.唉, 我真係好憎酸菜架, 點解要迫我對住佢?牛丸OK, 魚旦又散又林, 豬腩肉寥寥幾片, 薄如輕紗, 點解咁薄都會有骨架?我好少會"越食越灰心".. 好彩, 電視直播緊澳門格蘭披治大賽車, 我立即將我全身五感的小宇宙投入賽車中, 令自己味覺大減之下, 極速食完碗野, 埋單走人!!
昨日去完<好味王>, 今日當然想搵好味d 0既午餐, 同事就提議我去試下<北方小館>, 去到有卡位坐, 都ok 喎!!! 1. 豬扒菜飯 + 凍奶茶 ($35) ~ 其實個豬扒0黎到0既時候, 我就覺得個賣相就麻麻地啦, 食落口都冇特別, 而且比較油!!! 至於個菜飯, 0個味道都可以, 不過一個錯誤再次發生就好大獲, 今次個飯仲油膩, 果然係北方小館呀!!!P.s. 觀塘區食0野真係唔平喎, 我要繼續努力去搵好0野食先!!!整體評價：油膩 x 2!!!
日前下午做完野，諗番起之前曾經路過此店，見到有北方野食，一直都想試試，所以當時諗都唔諗就去咗呢度食。
入到去環境都算唔錯，係舊咗少少，但總算整潔。
坐低睇睇餐牌，不一會已盤算好食下午茶餐，北京水餃麵+蔥油餅+熱漿。
於是我就舉手向侍應示意，結果成兩分鐘都未有被理會，甚至有個阿姐見到都唔行過來幫我落單!!直至有個阿姐在我身邊行過，我大叫一聲"唔該"，始成功落到單。
與落單相反，食物倒是來得很快，但係蔥油餅就變成了煎鍋貼。
我同佢講話點了的是蔥油餅，她想也不想便說蔥油餅已經賣完，所以送來了煎鍋貼。
我都未俾反應佢已經自顧自咁行開咗...(我心諗，你一早話我知冇，我就唔叫水餃麵，叫其他來配鍋貼喇)算，橫掂煎鍋貼我都鍾意食，都費事追究了。
但係就在我食完兩隻鍋貼(共三隻)的時候，居然俾我見到有個阿姐捧住碟蔥油餅俾隔離枱，嘩，我想換又唔得，再諗番個阿姐因為費事換而騙我，條氣真係....講真，呢度既食物質素的確唔錯，不過服務真係九流，我估唔到今時今日仲有咁既服務態度，唔通佢真係唔休做??
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北方小館餐廳詳細資料：
- 北方小館地址: 觀塘興業街4號地下 北方小館, G/ F.,4 Hing Yip Street, Kwun Tong
- 北方小館電話:
- 北方小館價錢: $50以下
- 分類: 滬菜,上海,
- 座位: 未知
- 付款: 現金
- FB專頁: 北方小館 Facebook
更多北方小館相關資料:
香港餐廳2023推介04月
為減低冠狀病毒病在裕景燒臘粉麵茶餐內有任何傳播的風險，裕景燒臘粉麵茶餐在餐廳內會盡力保持高水平的清潔及衞生標準。餐廳裕景燒臘粉麵茶餐除了遵守預防及控制疾病的相關規例，裕景燒臘粉麵茶餐同時建議採取以下措施*裕景燒臘粉麵茶餐 黃, 裕景燒臘粉麵茶餐 藍, (裕景燒臘粉麵茶餐 黃藍 等意思黃店或藍店簡稱
常見問題 FAQ:
北方小館在餐廳內應如何確保環境衞生？
- 食物業經營者應加強對食物業處所包括廚房、食物房、洗滌間、廁所（包括水龍頭與廁所把手）和食肆座位間的清潔，定時及在有需要時應用1：99（即把1份漂白水與99 份水混和）的稀釋家用漂白水消毒，以經常保持清潔和適當維護。
- 在處理被呼吸道分泌物、嘔吐物或排泄物污染的地方，應使用 1：49（即把 1 份漂白水與 49 份水混和）的稀釋家用漂白水。
- 經常清潔消毒食物接觸面及設備，例如餐具。
- 經常清潔消毒員工或顧客的頻密接觸點，例如門柄、桌面、餐盤。
- 確保用作送遞食物的工具不可用於收集餐桌上已使用的餐具及食物殘渣，可考慮以不同顏色或標示來識別工具的不同用途。所有工具都要保持清潔和定時消毒。
餐廳廚房內北方小館應如何確保食物衞生？
- 採用「食物安全五要點」，以正確處理食物：
- 精明選擇：選擇安全的原材料
- 保持清潔：保持雙手及用具清潔
- 生熟分開：分開生熟食物
- 煮熟食物：徹底煮熟食物
- 安全溫度：把食物存放於安全溫度
- 有需要時，提供公筷公羹。
- 避免公開展示沒有包裝的即食食物（例如烘焙食品）。
- 如使用即棄手套處理即食食物，要注意手套不能代替清洗雙手，並要正確使用。手套如有損壞、弄污或食物處理人員因暫停工作而把手套除下，便應把手套丟掉；要經常更換手套，更換時和除手套後都要清洗雙手。
對於工的個人衞生餐廳北方小館建議是什麼？
- 工作人員須謹記：定期檢查體溫
- 工作期間，戴上口罩
- 咳嗽或打噴嚏時，要用紙巾掩蓋口鼻，並立即將已弄髒的紙巾丟入垃圾桶。然後，以梘液和清水清潔雙手
- 保持良好的個人衞生習慣（例如在處理食物前後、進行清潔之後、處理廚餘或垃圾後以及上廁所後要洗手）
- 如患有或懷疑受到傳染病感染或出現病徵，例如感冒、腹瀉、嘔吐、黃疸病、發燒、咽喉痛和腹痛，應停止處理食物。如出現呼吸道感染病徵時，應戴上外科口罩及盡早求醫
- 洗手時應以梘液和清水清潔雙手，搓手最少 20 秒，用水過清並用抹手紙弄乾。雙手洗乾淨後，不要再直接觸摸水龍頭 （例如先用抹手紙包裹著水龍頭，才把水龍頭關上）
北方小館餐廳內大家應如何減少社交接觸？
- 為採取以下措施保持員工之間、員工與顧客之間以及顧 客之間的社交距離：
- 為顧客提供外賣選擇
- 避免搭枱或改動座位安排以減少直接面對面接觸
- 在食肆張貼告示或作廣播、或於地面加上標記、提醒顧客在排隊或等候期間保持距離
- 在服務櫃枱加設屏障，減少顧客與員工直接面對面接觸
- 鼓勵顧客使用非觸式的付款方法（例如：信用卡、手機應用程式等）
- 安排員工分批工作、休息及用膳